Ludzie są siłą napędową
Transformacji AI
Transformacja AI
Transformacji AI
Wzmocnij ich, a zmienią firmę od środka.
Nasza oferta biznesowa
Zapoznaj się z rekomendowanymi rozwiązaniami i wybierz w formularzu poniżej opcje, które interesują Cię najbardziej.
Dla zarządu
Transformacja AI
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Transformacja AI jest dużym przedsięwzięciem – najlepiej robić ją z doświadczonym partnerem. My znamy najprostszą i najbezpieczniejszą drogę. Na bazie ponad 100 projektów stworzyliśmy własną unikalną metodologię, która gwarantuje sukces. Jesteśmy do dyspozycji klientów zarówno w trakcie, jak i po transformacji.
Dla zarządu
Transformacja AI
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Transformacja AI jest dużym przedsięwzięciem – najlepiej robić ją z doświadczonym partnerem. My znamy najprostszą i najbezpieczniejszą drogę. Na bazie ponad 100 projektów stworzyliśmy własną unikalną metodologię, która gwarantuje sukces. Jesteśmy do dyspozycji klientów zarówno w trakcie, jak i po transformacji.
Dla zarządu
Transformacja AI
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Transformacja AI jest dużym przedsięwzięciem – najlepiej robić ją z doświadczonym partnerem. My znamy najprostszą i najbezpieczniejszą drogę. Na bazie ponad 100 projektów stworzyliśmy własną unikalną metodologię, która gwarantuje sukces. Jesteśmy do dyspozycji klientów zarówno w trakcie, jak i po transformacji.
Dla zarządu
Transformacja AI
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Transformacja AI jest dużym przedsięwzięciem – najlepiej robić ją z doświadczonym partnerem. My znamy najprostszą i najbezpieczniejszą drogę. Na bazie ponad 100 projektów stworzyliśmy własną unikalną metodologię, która gwarantuje sukces. Jesteśmy do dyspozycji klientów zarówno w trakcie, jak i po transformacji.
Dla zarządu
Spotkania strategiczne
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Indywidualne sesje inspiracyjne z Marią Parysz w domówionym terminie. Spotkania te służą budowaniu świadomości i pokazaniu, jak można wykorzystać AI w rozwoju biznesu. Agendę sesji dostosowujemy wspólnie, według Twoich potrzeb.
Dla zarządu
Spotkania strategiczne
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Indywidualne sesje inspiracyjne z Marią Parysz w domówionym terminie. Spotkania te służą budowaniu świadomości i pokazaniu, jak można wykorzystać AI w rozwoju biznesu. Agendę sesji dostosowujemy wspólnie, według Twoich potrzeb.
Dla zarządu
Spotkania strategiczne
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Indywidualne sesje inspiracyjne z Marią Parysz w domówionym terminie. Spotkania te służą budowaniu świadomości i pokazaniu, jak można wykorzystać AI w rozwoju biznesu. Agendę sesji dostosowujemy wspólnie, według Twoich potrzeb.
Dla zarządu
Spotkania strategiczne
Zarząd
Polski
lub
Angielski
Online
lub
Stacjonarnie
Indywidualne sesje inspiracyjne z Marią Parysz w domówionym terminie. Spotkania te służą budowaniu świadomości i pokazaniu, jak można wykorzystać AI w rozwoju biznesu. Agendę sesji dostosowujemy wspólnie, według Twoich potrzeb.
Cała firma
Prelekcje speakera
Cała firma
Polski
lub
Angielski
Stacjonarnie
Jesteśmy otwarci na wystąpienia zarówno na dużych wydarzeniach, jak i dla zamkniętego grona odbiorców. Przygotujemy angażujący wykład na wybrany temat, który pobudzi słuchaczy do wzięcia inicjatywy i wykorzystania AI w rozwoju firmy. Wystąpienia zawsze dostosowujemy do Twoich potrzeb. Chcemy, by nauka z nami przyniosła jak największą wartość i była odpowiedzią na Twoje pytania.
Cała firma
Prelekcje speakera
Cała firma
Polski
lub
Angielski
Stacjonarnie
Jesteśmy otwarci na wystąpienia zarówno na dużych wydarzeniach, jak i dla zamkniętego grona odbiorców. Przygotujemy angażujący wykład na wybrany temat, który pobudzi słuchaczy do wzięcia inicjatywy i wykorzystania AI w rozwoju firmy. Wystąpienia zawsze dostosowujemy do Twoich potrzeb. Chcemy, by nauka z nami przyniosła jak największą wartość i była odpowiedzią na Twoje pytania.
Cała firma
Prelekcje speakera
Cała firma
Polski
lub
Angielski
Stacjonarnie
Jesteśmy otwarci na wystąpienia zarówno na dużych wydarzeniach, jak i dla zamkniętego grona odbiorców. Przygotujemy angażujący wykład na wybrany temat, który pobudzi słuchaczy do wzięcia inicjatywy i wykorzystania AI w rozwoju firmy. Wystąpienia zawsze dostosowujemy do Twoich potrzeb. Chcemy, by nauka z nami przyniosła jak największą wartość i była odpowiedzią na Twoje pytania.
Cała firma
Prelekcje speakera
Cała firma
Polski
lub
Angielski
Stacjonarnie
Jesteśmy otwarci na wystąpienia zarówno na dużych wydarzeniach, jak i dla zamkniętego grona odbiorców. Przygotujemy angażujący wykład na wybrany temat, który pobudzi słuchaczy do wzięcia inicjatywy i wykorzystania AI w rozwoju firmy. Wystąpienia zawsze dostosowujemy do Twoich potrzeb. Chcemy, by nauka z nami przyniosła jak największą wartość i była odpowiedzią na Twoje pytania.
Dla menedżerów i specjalistów
Warsztaty
Szkolenia firmowe w dogodnym terminie. Wybierz interesujący Cię zakres:
2 godziny
do 20 osób
Polski
lub
Angielski
Online
lub
stacjonarnie
Współpraca rozpoczyna się od dwugodzinnego wykładu, mającego na celu poznanie się. Omawiane są trendy w AI, nowe narzędzia, wyzwania w implementacji AI w dużych firmach, dane i nowe kierunki biznesowe związane z AI oraz zmiany organizacyjne. Wcześniej odbywają się dwie godzinne konsultacje, aby określić potrzeby, cel spotkania i oczekiwania wobec uczestników. Na tej podstawie tworzona jest szczegółowa agenda, a drugie spotkanie służy ustaleniu ostatecznych szczegółów i dodatków do wykładu.
Dla menedżerów i specjalistów
Warsztaty
Szkolenia firmowe w dogodnym terminie. Wybierz interesujący Cię zakres:
2 godziny
do 20 osób
Polski
lub
Angielski
Online
lub
stacjonarnie
Współpraca rozpoczyna się od dwugodzinnego wykładu, mającego na celu poznanie się. Omawiane są trendy w AI, nowe narzędzia, wyzwania w implementacji AI w dużych firmach, dane i nowe kierunki biznesowe związane z AI oraz zmiany organizacyjne. Wcześniej odbywają się dwie godzinne konsultacje, aby określić potrzeby, cel spotkania i oczekiwania wobec uczestników. Na tej podstawie tworzona jest szczegółowa agenda, a drugie spotkanie służy ustaleniu ostatecznych szczegółów i dodatków do wykładu.
Dla menedżerów i specjalistów
Warsztaty
Szkolenia firmowe w dogodnym terminie. Wybierz interesujący Cię zakres:
2 godziny
do 20 osób
Polski
lub
Angielski
Online
lub
stacjonarnie
Współpraca rozpoczyna się od dwugodzinnego wykładu, mającego na celu poznanie się. Omawiane są trendy w AI, nowe narzędzia, wyzwania w implementacji AI w dużych firmach, dane i nowe kierunki biznesowe związane z AI oraz zmiany organizacyjne. Wcześniej odbywają się dwie godzinne konsultacje, aby określić potrzeby, cel spotkania i oczekiwania wobec uczestników. Na tej podstawie tworzona jest szczegółowa agenda, a drugie spotkanie służy ustaleniu ostatecznych szczegółów i dodatków do wykładu.
Dla menedżerów i specjalistów
Warsztaty
Szkolenia firmowe w dogodnym terminie. Wybierz interesujący Cię zakres:
2 godziny
do 20 osób
Polski
lub
Angielski
Online
lub
stacjonarnie
Współpraca rozpoczyna się od dwugodzinnego wykładu, mającego na celu poznanie się. Omawiane są trendy w AI, nowe narzędzia, wyzwania w implementacji AI w dużych firmach, dane i nowe kierunki biznesowe związane z AI oraz zmiany organizacyjne. Wcześniej odbywają się dwie godzinne konsultacje, aby określić potrzeby, cel spotkania i oczekiwania wobec uczestników. Na tej podstawie tworzona jest szczegółowa agenda, a drugie spotkanie służy ustaleniu ostatecznych szczegółów i dodatków do wykładu.
Dla menedżerów i specjalistów
Sesje branżowe
Kontynuacja kursów lub warsztatów w postaci sesji aktualizacji wiedzy, prowadzonych cyklicznie. Wybierz interesujący Cię zakres:
1 godzina
Polski
lub
Angielski
Online
Sesje comiesięczne
1 godzinna sesja aktualizacji świata AI, prezentacji nowych narzędzi i najlepszych praktyk wdrażania projektów AI.
Dla menedżerów i specjalistów
Sesje branżowe
Kontynuacja kursów lub warsztatów w postaci sesji aktualizacji wiedzy, prowadzonych cyklicznie. Wybierz interesujący Cię zakres:
1 godzina
Polski
lub
Angielski
Online
Sesje comiesięczne
1 godzinna sesja aktualizacji świata AI, prezentacji nowych narzędzi i najlepszych praktyk wdrażania projektów AI.
Dla menedżerów i specjalistów
Sesje branżowe
Kontynuacja kursów lub warsztatów w postaci sesji aktualizacji wiedzy, prowadzonych cyklicznie. Wybierz interesujący Cię zakres:
1 godzina
Polski
lub
Angielski
Online
Sesje comiesięczne
1 godzinna sesja aktualizacji świata AI, prezentacji nowych narzędzi i najlepszych praktyk wdrażania projektów AI.
Dla menedżerów i specjalistów
Sesje branżowe
Kontynuacja kursów lub warsztatów w postaci sesji aktualizacji wiedzy, prowadzonych cyklicznie. Wybierz interesujący Cię zakres:
1 godzina
Polski
lub
Angielski
Online
Sesje comiesięczne
1 godzinna sesja aktualizacji świata AI, prezentacji nowych narzędzi i najlepszych praktyk wdrażania projektów AI.
Zapytaj o wybrane rozwiązania
Wypełnij formularz i prześlij zapytanie, a my wrócimy do Ciebie z ofertą indywidualną.
Online courses
Online courses
Online courses
Online courses
Nasza kadra prowadząca warsztaty dla firm
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Maria Parysz
CEO, instruktorka, prelegentka
CEO Elephant AI (transformacja cyfrowa i bestsellerowe kursy AI), CEO LogicAI (technologia AI), CEO RecoAI (nagradzane rekomendacje AI), założycielka społeczności Kaggle Days (ponad 20 mln ekspertów AI). Założycielka wielu odnoszących sukcesy firm AI (w tym: zwycięzców wielu międzynarodowych konkursów w kategorii Data Science). Doktor nauk na DCU (Dublin, Irlandia), specjalizująca się w AI i edukacji technologicznej. Badaczka AI i autorka książki o AI. Profesor wizytująca i wykładowczyni w Irlandii, Polsce, Kenii, Kanadzie i USA.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Konrad Banachewicz
Instruktor
Ekspert AI z ponad 20-letnim doświadczeniem w uczeniu maszynowym i data science. Doktorat z modelowania ryzyka kredytowego na Vrije Universiteit Amsterdam. Kierował zespołami AI w ABN AMRO, RBS, ING i eBay Classifieds Group. Obecnie Principal Data Scientist w IKEA AI Lab. Autor bestsellerowych książek o sztucznej inteligencji. Specjalizuje się w handlu wysokiej częstotliwości, ocenie ryzyka, wykrywaniu anomalii i systemach rekomendacji. Aktywny zawodnik Kaggle i praktyk Krav Maga.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Kamil Hamelusz
Instruktor
Ekspert prawny z ponad 15-letnim doświadczeniem, specjalizujący się w transformacji cyfrowej i prawie autorskim. Prawnik w Asseco Poland S.A., doradza przy największych projektach technologicznych. Współpracuje z czołowymi kancelariami prawnymi, w tym ZP Legal. Absolwent Ośrodka Studiów Prawa Amerykańskiego Uniwersytetu Warszawskiego. Wykładowca na kierunku Data Science w MIMUW. Doradca w zakresie kontraktów AI z globalnymi liderami technologicznymi, takimi jak Google i HP. Ekspert w zakresie zgodności z RODO i współautor RODO w E-commerce. Często cytowany w wiodących polskich mediach.
Na czym polega transformacja AI
Asystujemy i zapewniamy doradztwo na każdym kroku.
Na czym polega transformacja AI
Asystujemy i zapewniamy doradztwo na każdym kroku.
Na czym polega transformacja AI
Asystujemy i zapewniamy doradztwo na każdym kroku.
Na czym polega transformacja AI
Asystujemy i zapewniamy doradztwo na każdym kroku.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Connect to Content
Add layers or components to make infinite auto-playing slideshows.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok pierwszy
Budowanie świadomości
Transformacja AI zaczyna się od edukacji i rozwijania tzw. "AI business literacy". Pomagamy liderom i zespołom zrozumieć kluczowe koncepcje, możliwości i ograniczenia AI, eliminując mity i wskazując realne korzyści.
Korzyść
Świadome decyzje minimalizują ryzyko i pozwalają lepiej wykorzystać potencjał AI w firmie.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Ustrukturyzowane podejście pozwala wyłonić innowacyjne i praktyczne rozwiązania, które mają realny wpływ na biznes.
Krok drugi
Brainstorming
Razem z klientem tworzymy listę potencjalnych zastosowań AI, łącząc kreatywność z realnymi potrzebami biznesowymi. Każdy może stworzyć listę pomysłów, ale ich wartość rośnie, gdy opierają się na wiedzy, danych i doświadczeniu.
Korzyść
Ustrukturyzowane podejście pozwala wyłonić innowacyjne i praktyczne rozwiązania, które mają realny wpływ na biznes.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok trzeci
Ukierunkowanie
Na tym etapie selekcjonujemy najlepsze pomysły, oceniając ich wartość biznesową i ROI, opierając się na doświadczeniu. To kluczowy moment, w którym firmy często podejmują błędne decyzje, wybierając projekty o mniejszym potencjale.
Korzyść
Wybór najlepszych rozwiązań pozwala zmaksymalizować zyski i skoncentrować zasoby na najważniejszych inicjatywach.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok czwarty
Data Governance
Pomagamy uporządkować zbiory danych, zapewnić ich spójność oraz dostosować procesy do standardów jakości i bezpieczeństwa. Dzięki temu firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał AI, unikając chaotycznych i nieefektywnych wdrożeń.
Korzyść
Dobre zarządzanie danymi to fundament skutecznych wdrożeń AI – eliminuje błędy, zwiększa dokładność modeli i minimalizuje ryzyko.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok piąty
AI Transformation Strategy
Na tym etapie opracowujemy dokumenty z kompleksową strategią wdrożenia AI, uwzględniającą cele biznesowe i możliwości organizacyjne. Tworzymy plan działania, który pomoże klientowi skutecznie zaimplementować rozwiązania AI w zgodzie z jego strategią rozwoju.
Korzyść
Jasna strategia umożliwia skuteczne wdrożenie AI, zapewniając spójność działań oraz maksymalizując korzyści z transformacji.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok szósty
Wdrożenie
Na tym etapie firma wprowadza rozwiązania AI w życie, zgodnie z wcześniej ustaloną strategią. Wspieramy ten proces, zapewniając pomoc w implementacji oraz dbając o płynne przejście do codziennego użytku.
Korzyść
Skuteczne wdrożenie rozwiązań AI umożliwia firmie szybkie osiąganie wyników i poprawę efektywności operacyjnej.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Krok siódmy
Wsparcie powdrożeniowe
Po wdrożeniu kontynuujemy współpracę, oferując wsparcie w utrzymaniu i optymalizacji systemów AI. Skupiamy się na ciągłym doskonaleniu, monitorując wyniki i wdrażając niezbędne usprawnienia, by zapewnić długotrwały sukces.
Korzyść
Stałe wsparcie pozwala utrzymać i rozwijać wartość AI, adaptując rozwiązania do zmieniających się warunków i potrzeb biznesowych.
Nasze doświadczenie przedstawione w liczbach
30+
projektów
Transformacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
100+
projektów
implementacji AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
Nasze doświadczenie przedstawione w liczbach
30+
projektów
Transformacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
100+
projektów
implementacji AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
Nasze doświadczenie przedstawione w liczbach
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
100+
projektów
implementacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
30+
projektów
Transformacji AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
100+
projektów
implementacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
30+
projektów
Transformacji AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
100+
projektów
implementacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
30+
projektów
Transformacji AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
1000+
menedżerów C-Level
przeszkolonych z AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
100+
projektów
implementacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
30+
projektów
Transformacji AI
Nasze doświadczenie przedstawione w liczbach
30+
projektów
Transformacji AI
20+
projektów
strategicznego doradztwa AI
100+
projektów
implementacji AI
10k
profesjonalistów
przeszkolonych z AI
1000+
menedżerów C-level
przeszkolonych z AI
75+
globalnych marek,
które nam zaufały
Co możesz osiągnąć dzięki
Transformacji AI
2 razy większa szansa na zyski z AI przy strategii AI
40% lepsza obsługa klienta
24% większa retencja i rekrutacja
Większa produktywność pracowników o 40%
Szacowany wzrost przychodów o 6% dla rocznych przychodów firmy
Zwrot z inwestycji w projekty AI od 3,5 do 8
50%
szybsze wprowadzenie na rynek
30%
zmniejszone koszty pracownicze i biznesowe.
28%
wzrost wyceny firmy dzięki wdrożeniu AI
50%
przyrost potencjalnych klientów
38%
przyrost potencjalnych klientów
60%
ogólne cięcia kosztów
44%
zwiększona produktywność
60%
skrócony czas rozmów
Co możesz osiągnąć dzięki
Transformacji AI
2 razy większa szansa na zyski z AI przy strategii AI
40% lepsza obsługa klienta
24% większa retencja i rekrutacja
Większa produktywność pracowników o 40%
Szacowany wzrost przychodów o 6% dla rocznych przychodów firmy
Zwrot z inwestycji w projekty AI od 3,5 do 8
50%
szybsze wprowadzenie na rynek
28%
wzrost wyceny firmy dzięki wdrożeniu AI
50%
przyrost potencjalnych klientów
38%
przyrost potencjalnych klientów
44%
zwiększona produktywność
60%
skrócony czas rozmów
Co możesz
osiągnąć dzięki
Transformacji AI
50%
faster time to market for products.
30%
reduced employee and business-related costs.
28%
increase in company valuations through AI implementation
50%
increase in potential clients
38%
increase profitability
60%
general cost cuts
44%
increased productivity
60%
reducing call time
50%
faster time to market for products.
30%
reduced employee and business-related costs.
28%
increase in company valuations through AI implementation
50%
increase in potential clients
38%
increase profitability
60%
general cost cuts
44%
increased productivity
60%
reducing call time
50%
faster time to market for products.
30%
reduced employee and business-related costs.
28%
increase in company valuations through AI implementation
50%
increase in potential clients
38%
increase profitability
60%
general cost cuts
44%
increased productivity
60%
reducing call time
50%
faster time to market for products.
30%
reduced employee and business-related costs.
28%
increase in company valuations through AI implementation
50%
increase in potential clients
38%
increase profitability
60%
general cost cuts
44%
increased productivity
60%
reducing call time
2 razy większa szansa na zyski z AI przy strategii AI
40% lepsza obsługa klienta
24% większa retencja i rekrutacja
Większa produktywność pracowników o 40%
Szacowany wzrost przychodów o 6% dla rocznych przychodów firmy
Zwrot z inwestycji w projekty AI od 3,5 do 8
Co możesz osiągnąć dzięki
Transformacji AI
2 razy większa szansa na zyski z AI przy strategii AI
40% lepsza obsługa klienta
24% większa retencja i rekrutacja
Większa produktywność pracowników o 40%
Szacowany wzrost przychodów o 6% dla rocznych przychodów firmy
Zwrot z inwestycji w projekty AI od 3,5 do 8
50%
szybsze wprowadzenie na rynek
28%
wzrost wyceny firmy dzięki wdrożeniu AI
50%
przyrost potencjalnych klientów
38%
przyrost potencjalnych klientów
44%
zwiększona produktywność
60%
skrócony czas rozmów
Naszą działalnością
ratujemy słonie
Wspieramy finansowo fundacje, które wykorzystują AI do ochrony słoni
Naszą działalnością
ratujemy słonie
Wspieramy finansowo fundacje, które wykorzystują AI do ochrony słoni
Naszą działalnością
ratujemy słonie
Wspieramy finansowo fundacje, które wykorzystują AI do ochrony słoni
Stąd nazwa
Stąd nazwa
Stąd nazwa
Nasza społeczność to 8000+ alumnów i uczniów
Z każdym kursem jest ich jeszcze więcej!
Nasza społeczność to
8000+ alumnów
Z każdym kursem jest ich jeszcze więcej!
Nasza społeczność to 8000+ alumnów i uczniów
Z każdym kursem jest ich jeszcze więcej!
Jak możemy Ci pomóc?
Transformacja AI
Kompleksowa pomoc w transformacji AI w Twojej firmie. Zapewniamy wsparcie na każdym etapie.
Spotkania strategiczne
Indywidualne sesje motywacyjne z Marią Parysz, budujące świadomość na temat sztucznej inteligencji.
Warsztaty
Szkolenia korporacyjne w dogodnych terminach i na wybrane tematy, uzupełnione sesjami branżowymi.
Kursy online
Kursy kohortowe – wygodna nauka w domu dla menedżerów i specjalistów. Sprawdź najnowsze wydania i kalendarz kursów!
Szukasz czegoś innego?
Wypełnij formularz
Skontaktuj się z nami i wspólnie znajdźmy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
Jak możemy Ci pomóc?
Transformacja AI
Kompleksowa pomoc w transformacji AI w Twojej firmie. Zapewniamy wsparcie na każdym etapie.
Spotkania strategiczne
Indywidualne sesje motywacyjne z Marią Parysz, budujące świadomość na temat sztucznej inteligencji.
Warsztaty
Szkolenia korporacyjne w dogodnych terminach i na wybrane tematy, uzupełnione sesjami branżowymi.
Kursy online
Kursy kohortowe – wygodna nauka w domu dla menedżerów i specjalistów. Sprawdź najnowsze wydania i kalendarz kursów!
Szukasz czegoś innego?
Wypełnij formularz
Skontaktuj się z nami i wspólnie znajdźmy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
Jak możemy Ci pomóc?
Transformacja AI
Kompleksowa pomoc w transformacji AI w Twojej firmie. Zapewniamy wsparcie na każdym etapie.
Spotkania strategiczne
Indywidualne sesje motywacyjne z Marią Parysz, budujące świadomość na temat sztucznej inteligencji.
Warsztaty
Szkolenia korporacyjne w dogodnych terminach i na wybrane tematy, uzupełnione sesjami branżowymi.
Kursy online
Kursy kohortowe – wygodna nauka w domu dla menedżerów i specjalistów. Sprawdź najnowsze wydania i kalendarz kursów!
Szukasz czegoś innego?
Wypełnij formularz
Skontaktuj się z nami i wspólnie znajdźmy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
Jak możemy Ci pomóc?
Transformacja AI
Kompleksowa pomoc w transformacji AI w Twojej firmie. Zapewniamy wsparcie na każdym etapie.
Spotkania strategiczne
Indywidualne sesje motywacyjne z Marią Parysz, budujące świadomość na temat sztucznej inteligencji.
Warsztaty
Szkolenia korporacyjne w dogodnych terminach i na wybrane tematy, uzupełnione sesjami branżowymi.
Kursy online
Kursy kohortowe – wygodna nauka w domu dla menedżerów i specjalistów. Sprawdź najnowsze wydania i kalendarz kursów!
Szukasz czegoś innego?
Wypełnij formularz
Skontaktuj się z nami i wspólnie znajdźmy najlepsze rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb.
Chcesz wprowadzić AI do swojego życia? Mamy dla ciebie prezent.
Przygotowaliśmy trzy bezpłatne lekcje z kursu „AI dla managerów” oraz listę 70 polecanych przez nas narzędzi AI.
Wypełniając formularz, akceptujesz Politykę prywatności i zgadzasz się dołączyć do newslettera Elephant AI zarządzanego przez Marię Parysz i ElephantAI Ltd. Zapewniamy brak spamu. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.
Chcesz wprowadzić AI do swojego życia? Mamy dla ciebie prezent.
Przygotowaliśmy trzy bezpłatne lekcje z kursu „AI dla managerów” oraz listę 70 polecanych przez nas narzędzi AI.
Wypełniając formularz, akceptujesz Politykę prywatności i zgadzasz się dołączyć do newslettera Elephant AI zarządzanego przez Marię Parysz i ElephantAI Ltd. Zapewniamy brak spamu. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.
Chcesz wprowadzić AI do swojego życia? Mamy dla ciebie prezent.
Przygotowaliśmy trzy bezpłatne lekcje z kursu „AI dla managerów” oraz listę 70 polecanych przez nas narzędzi AI.
Wypełniając formularz, akceptujesz Politykę prywatności i zgadzasz się dołączyć do newslettera Elephant AI zarządzanego przez Marię Parysz i ElephantAI Ltd. Zapewniamy brak spamu. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.
Chcesz wprowadzić AI do swojego życia? Mamy dla ciebie prezent.
Przygotowaliśmy trzy bezpłatne lekcje z kursu „AI dla managerów” oraz listę 70 polecanych przez nas narzędzi AI.
Wypełniając formularz, akceptujesz Politykę prywatności i zgadzasz się dołączyć do newslettera Elephant AI zarządzanego przez Marię Parysz i ElephantAI Ltd. Zapewniamy brak spamu. Możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.
Dedykowane szkolenia
© 2023 Elephant AI Inc., Kanada. Wszelkie prawa zastrzeżone
Dedykowane szkolenia
© 2023 Elephant AI Inc., Kanada. Wszelkie prawa zastrzeżone
Dedykowane szkolenia
© 2023 Elephant AI Inc., Kanada. Wszelkie prawa zastrzeżone
Dedykowane szkolenia
© 2023 Elephant AI Inc., Kanada. Wszelkie prawa zastrzeżone